Competitividade Empresarial: Trabalho e produtividade.

By Palmetal in Institucional, Recursos Humanos | 0 Comments

25 julho 2010

Vamos ao Aurélio:

Tra­balho: “Ativi­dade física ou int­elec­tual que visa a algum obje­tivo; labor, ocupação.”

Pro­du­tivi­dade: “Capaci­dade de pro­duzir

Resul­tado: “Ato ou efeito de resul­tar; con­se­qüên­cia, efeito, fim

Ou seja, tra­balho não é pro­du­tivi­dade e nem resul­tado. Será que isso ficou claro para você? Se ficou se con­sidere uma pes­soa de sorte! Para a maio­ria das empre­sas e líderes isso é uma idéia abso­lu­ta­mente nebulosa.

Há alguns anos nós na Pal­metal nos deslig­amos com­ple­ta­mente do para­doxo que diz que as pes­soas pre­cisam tra­bal­har duro e tra­bal­har muito para con­quis­tar alguma coisa na vida. Assum­i­mos defin­i­ti­va­mente a frase clás­sica e extrema­mente ver­dadeira que diz que: “Quem tra­balha muito não tem tempo de gan­har din­heiro”. Se tem alguma ver­dade mais ver­dadeira nesse mundo do que essa frase eu ainda não a encon­trei. Se tra­balho desse din­heiro, peão de obra seria mil­honário e a lista da Forbes com os mais ricos do mundo seria repleta de cor­ta­dores de cana, os boias-fria.

As ativi­dades sub­stituem o trabalho

Nós acred­i­ta­mos tanto nisso que sub­sti­tu­imos o termo tra­balho por ativi­dade. Tra­balho vem do instru­mento romano de tor­tura o tri­pal­ium e não necessári­a­mente sig­nifica que algo de valor está sendo pro­duzido para o seu cliente. Muitas vezes já pude ver quan­ti­das enormes de tra­balho inútil des­perdiçando tempo e din­heiro das empresas.a equipe Palmetal inovando

Hoje quando alguém na Pal­metal diz que está tra­bal­hando muito isso sig­nifica no nosso jargão que ela está sobre­car­regada com ativi­dades braçais e que é pre­ciso anal­isar as tare­fas para que a pes­soa volte a tra­bal­har somente o necessário para pro­duzir os resul­ta­dos esperados.

De forma alguma esta­mos querendo dizer que o tra­balho é algo desnecessário, na ver­dade é fun­da­men­tal, invari­avel­mente todos nós vamos ter uma quan­ti­dade de coisas braçais para serem feitas, coisas que requerem mais braço do que cére­bro,  mas, isso deve ser somente na dose necessária para se alcançar a produtividade.

Nossa sociedade brasileira ainda tem muito do espírito latino-católico, minha própria edu­cação foi toda baseada no lema que as coisas se con­segue com sac­ri­fí­cio (tornar sacro). Talvez em um pas­sado isso tenha sido ver­dade, na época em que vive­mos, a época hiper conec­tada, cria­tiva e ino­vadora, o sac­ri­fí­cio deu espaço para ter­mos como: cria­tivi­dade, ino­vação, con­hec­i­mento, dis­ci­plina, foco, informação.

Com isso, em nossa empresa, nós esper­amos que todos ten­ham tempo livre para pen­sar, ino­var, criar, checar, intuir, brin­car, apren­der e ensi­nar. As infor­mações são trans­par­entes e todos são con­vi­da­dos a opinar sobre qual­quer tema e qual­quer área. É uma espé­cie de mini-wiki, con­ceito cri­ado no livro wiki­nomics, que foi um dos livros que mais nos influenciou.

A importân­cia das metas

Agora, um detalhe fun­da­men­tal. Para que tudo isso fun­cione, é pre­ciso que todos ten­ham metas claras e sim­ples, e que sejam rec­om­pen­sa­dos e avali­a­dos por essas metas. Essa com­bi­nação de metas, liber­dade de cri­ação e com­pro­me­ti­mento é uma ala­vanca de cresci­mento inigualável. Mas fique atento a um detalhe fun­da­men­tal! Ter pou­cas metas é mais difí­cil do que ter muitas metas. Invista um bom tempo escol­hendo bem seus poucos alvos.

As empre­sas paulistas

São Paulo é a maior potên­cia econômica do Brasil, ainda sim, as empre­sas de SP são muito con­heci­das por exi­girem muito tra­balho de seus fun­cionários e oper­arem em uma cadeia de comando hier­ar­quica­mente muito rídiga, dando pouco espaço para as cri­ações indi­vid­u­ais. Os setores são muito com­par­ti­men­tal­iza­dos com pouca inter­ação entre um e o outro.

Esse mês recebe­mos uma visita de uma pub­lic­itária paulista que nos disse que era comum tra­bal­har até de madru­gada e ela basi­ca­mente ia para casa tomar banho e voltar para tra­bal­har. Nos pare­ceu que ela fazia uma tarefa que devia ser feita por duas ou três pes­soas. Esse é um exem­plo claro de tra­balho em dema­sia em detri­mento da qual­i­dade e da inovação.

A empresa acha que está econ­o­mizando em salário, mas, essa é uma daque­las situ­ações em que o barato sai muito caro.

Con­clusão:

Tra­balhe menos, ape­nas o necessário, pro­duza mais e viva melhor.

Citando Con­fú­cio: “Os homens gas­tam a saúde para gan­har din­heiro e gas­tam o din­heiro para recu­perar a saúde”

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