Archive for the ‘Institucional’ Category

A vida na Australia

09/07/10 by aline | Institucional | No Comments »

Como falei no post ante­rior, sou fun­cionaria da Pal­metal, mas estou na Aus­tralia estu­dando ingles por 6 meses. Cheguei aqui em Gold Coast no dia 5 de agosto e, quando olho pra tras e penso que tem um mes que estou aqui, nao con­sigo acred­i­tar. Parace que ja vivo nesse lugar ha um ano. A vida e muito intensa aqui. E como isso e uma pas­sagem, procu­ramos aproveitar cada min­uto dessa experiencia.

Ate mesmo os ami­gos que faze­mos temos a impres­sao que sao ami­gos de toda uma vida. E nao e pra menos…eles sao nossa familia aqui. Os sen­ti­men­tos ficam muito a flor da pele. Entao, uma sim­ples louca suja den­tro de casa por acar­retar uma ver­dadeira crise entre seus flat­mates. Da mesma forma que um sim­ples abraco e uma palavra amiga se torna a coisa mais impor­tante do mundo.

Quando esta­mos em nosso pais temos a ideia que pes­soas de out­ros paises sao muito difer­entes de nos. Aqui pude perce­ber que somos todos humanos, com as mes­mas fraque­zas, caren­cias e neces­si­dades. As car­ac­ter­is­ti­cas fisi­cas podem ate ser bem difer­entes, assim como a cul­tura, os gos­tos… mas no fim das con­tas, somos todos iguais e e muito inter­es­sante perce­ber isso.

Em alguns momen­tos, durante a aula ou em algum pas­seio, me deparo con­ver­sando numa mesma mesa com um japones, um core­ano, um espan­hol, um aus­traliano e um colom­biano. E ape­sar dos difer­entes sotaques e difi­cul­dade em se expres­sar em ingles, todos se enten­dem no final… ate piadas con­seguimos fazer (as piadas ficam por conta dos sulamericanos…oh povo pra gostar de uma festa).

Deix­amos todos os pre­con­ceitos e par­a­dig­mas de lado e podemos pas­sar horas com­para­ndo nos­sas vidas, nos­sas difer­en­cas e semel­han­cas. Brasileiro e um povo bem querido aqui, mas tem fama de fes­teiro. Nao e por acaso que em dois dias da sem­ana temos brazil­ians par­tys. As fes­tas sao super famosas e con­tam com a pres­enca de pes­soas de todos os paises, que ado­ram ouvir o nosso samba e nosso funk. Outro dia ten­tei ensi­nar duas aus­tralianas a sam­bar, mas nao tive sucesso.

Em falar neles, alem de ser um povo muito bonito, sao bem edu­ca­dos e hos­pi­taleiros. Nao sei se o clima e o lifestyle pra­iano aju­dam, mas, em geral, sao todos muito sor­ri­dentes e dis­pos­tos a aju­dar. E me impres­sionei com a quan­ti­dade de ozzys que falam por­tugues aqui. Em um mes ja devo ter con­hecido pelo menos uns cinco. Impressionante!

Ah, mas de todas as difer­en­cas a que mais estou levando tempo para adpatar e com a mao inglesa. Entrar no carro pelo lado con­trario, diri­gir na con­tra­mao e atrav­esar a rua entao, nem me fale.

Por enquanto e isso!! Ate mais!!

Investir no Funcionario

09/06/10 by aline | Institucional, Mercado | No Comments »

Em geral, em uma entre­vista de emprego, as empre­sas exigem dos can­didatos qual­i­fi­ca­cao, con­hec­i­mento, expe­ri­en­cia no exte­rior e ingles flu­ente. Nen­huma sur­presa se pen­sar­mos na alta com­pet­i­tivi­dade do mer­cado em que vive­mos hoje, onde e pre­ciso estar cada vez mais preparado para se diferenciar.

A ques­tao e: Se e tao impor­tante para a coor­po­ra­cao ter fun­cionar­ios bem prepara­dos, por que nao inve­stir e dar a chance para os seus colab­o­radores ao inves de ficar procu­rando por profis­sion­ais de fora?

Alem do con­hec­i­mento em rela­cao a empresa , de sua polit­ica e fun­ciona­mento, este fun­cionario e muito mais con­fi­avel e com­pro­metido que alguem que voce mal con­hece. Mas ape­sar das van­ta­gens, pou­cas empre­sas pare­cem perce­ber o real valor de acred­i­tar no seu funcionario.

Mas na Pal­metal foi bem difer­ente. Tra­balho no Mar­ket­ing da empresa ha mais de um ano e desde quando entrei na empresa, falei para o meu super­vi­sor da von­tade de estu­dar for a, viver uma expe­ri­en­cia difer­ente em outro pais e mel­ho­rar meu ingles. E, pra meu espanto, fui apoiada desde o inicio.

Difer­ente de out­ras coopo­ra­coes, a Pal­metal  per­mi­tiu que eu ficasse fora da empresa por 6 meses, garan­ti­ndo a minha vaga para quando eu retornar ao Brasil.

Hoje, estou estu­dando na Aus­tralia, na cidade de Gold Coast, e vivendo uma das mel­hores expe­ri­en­cias da minha vida. Alem da dis­tan­cia e de ter que exerci­tar, diari­a­mente, o con­t­role emo­cional, estou con­hecendo nao so a cul­tura aus­traliana, mas tambem, a cul­tura do mundo inteiro, ja que estudo com pes­soas de todos os can­tos do planeta.

Aqui, difer­ente de estar em seu pais de origem, nao e pos­sivel se fechar em seu mund­inho, com a sua familia e com seus mes­mos ami­gos de sem­pre. Cada dia e um novo dia e cada dia voce passa por situ­a­coes inusi­tadas, onde pre­cisamos ter jogo de cin­tura para solucionar.

Nos momen­tos mais com­pli­ca­dos, onde imag­i­namos estar soz­in­hos, percebe­mos como exis­tem pes­soas boas e dis­postas a aju­dar em qual­quer lugar. Talvez, aqui pos­samos ser quem real­mente somos. Entao, nao nos pri­va­mos de nada e desta forma, atraimos muito mais pes­soas  para o nosso lado.

Desde com­prar pao no super­me­r­cado ate pegar um onibus e um ver­dadeiro apren­dizado. As novi­dades pare­cem infini­tas aqui. E as com­para­coes tambem nao param um so segundo…‘Porque no Brasil seria assim, porque na minha cidade isso fun­ciona de outra forma…‘ E inter­es­sante ver como as coisas fun­cionam, e fun­cionam bem, em um pais de primeiro mundo. Mas por outro lado, acho que so come­camos a dar o ver­dadeiro valor ao nosso pais depois que saimos dele. Sim, tem coisas que so exis­tem no Brasil e nosso pais, esta longe de ser o paraiso, mas tambem, nao e tao errado assim como temos mania de falar. E como sen­ti­mos falta dele como esta­mos longe…

Estou aqui ha exatos um mes e ja posso me con­sid­erar uma pes­soa bem difer­ente. Mas madura, mas tol­er­ante, mais cora­josa, mais culta… uma expe­ri­en­cia de vida inde­s­critivel e mar­avil­hosa. E isso gra­cas a opor­tu­nidade e con­scien­cia da Pal­metal das van­ta­gens que isso pode trazer pra empresa no futuro.

Esse foi ape­nas o primeiro texto sobre a minha expe­ri­en­cia na Aus­tralia para esse blog. Em breve, trarei mais novidades.

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

08/26/10 by Graziella | Estratégia, Institucional, Recursos Humanos | No Comments »

Não é inco­mum algu­mas vezes não se estar moti­vado como dev­e­ria no tra­balho. Falta ânimo e von­tade de sair da cama para enfrentar um dia de tra­balho, se você apre­senta esses sin­tomas algo pre­cisa ser feito agora mesmo, espe­cial­mente porque essa desmo­ti­vação afeta primeira­mente você e de forma pro­gres­siva, afeta sua car­reira, seu emprego e sua família.

Que vida dura, não é mesmo?

Pois bem, apli­cando o efeito san­duíche, muito usado em nossa empresa, tenho notí­cias ruins e boas.

A ruim é que a questão de falta de moti­vação é interno, vem de den­tro o e seu chefe e a empresa que você tra­balha não tem culpa. Muitas vezes achamos que a solução para os nos­sos dile­mas é sim­ples­mente mudar de emprego, novos ares sem­pre mel­hora tudo, certo? Errado!

A boa é que é pos­sível sim, mudar esse quadro com ações sim­ples, que pode mudar a sua forma de pen­sar e agir em relação ao seu tra­balho, comece com uma con­versa aberta com seu chefe, fale das suas expec­ta­ti­vas em relação ao seu tra­balho, peça novos desafios e opor­tu­nidades, mas certifique-se de que está apto a executa-los.

Envolva-se mais com os pro­je­tos de sua empresa, desen­volva novas habil­i­dades, des­cubra tal­en­tos que você nem imag­i­nava que pudesse ter, tra­balhe em equipe. E com seus cole­gas de tra­balho aprenda coisas novas, tenha em mente que o que você aprende hoje você levará para sem­pre consigo.

Estude, esteja sem­pre atendo a novas tec­nolo­gias que farão toda a difer­ença em sua car­reira, apri­more seus con­hec­i­men­tos e seja uma fer­ra­menta indis­pen­sável no cresci­mento de sua empresa.

Aumente sua pro­du­tivi­dade, bus­cando pon­tos a serem mel­ho­ra­dos na sua rotina, otimizando seu tempo, isso fará com que seu dia de tra­balho seja menos mas­sante e lhe trará a sen­sação de dever cumprido no final do expediente.

“Moti­vação e tra­balho em equipe são algu­mas das prin­ci­pais fer­ra­men­tas para fazer de alguém líder em todas as áreas da vida.”

Em nossa empresa ado­ramos o que faze­mos, e por isso desem­pen­hamos com excelên­cia nos­sas ativi­dades. Nós val­orizamos pessoas.

Nos­sos val­ores são:

Ética, pos­i­tivismo, con­t­role emo­cional, ambição, ação, per­sistên­cia, entu­si­asmo e criatividade.

http://www.palmetal.com.br/institucional.aspx

Lembre-se:

“Só existe uma pes­soa capaz de lim­i­tar seu cresci­mento: VOCÊ MESMO! Você é a única pes­soa que pode fazer a rev­olução de sua vida. Você é a única pes­soa que pode prej­u­dicar a sua vida. Você é a única pes­soa que pode aju­dar a si mesmo. “SUA VIDA NÃO MUDA QUANDO SEU CHEFE MUDA, QUANDO SUA EMPRESA MUDA, QUANDO SEUS PAIS MUDAM, QUANDO SEU(SUA) NAMORADO(A) MUDA. SUA VIDA MUDA… QUANDO VOCÊ MUDA! VOCÊ É O ÚNICO RESPONSÁVEL POR ELA.”

Competitividade empresarial: O poder agora é do RH

08/24/10 by Palmetal | Institucional, Marketing, Recursos Humanos | No Comments »

Sinal dos tempos!

O setor mais secundário, mais descartável, mais zoado, o párea, o infe­rior, a sala dos esque­ci­dos, demi­ti­dos e prob­lemáti­cos agora é o que vai decidir o futuro das empresas.

Esqueça ino­vação! Esqueça sus­tentabil­i­dade! Esqueça finanças! Esqueça tudo! Pense primeiro nos RECUROS HUMANOS, depois você pode pen­sar em qual­quer outro desses temas anteriores.

O dia de são nunca chegou! O dia em que o fiel da bal­ança pen­de­ria para o lado dos empre­ga­dos ao invés de pen­der para o lado dos empre­gadores. Se alguém que entrou em coma há 10 anos atrás acor­dar do dia de hoje, essa pes­soa vai achar que está no país errado, ou que o coma afe­tou o raciocínio dela ou algo assim. Mas não! Pasme! É ver­dade! Na Tupinicópo­lis está fal­tando mão de obra de todos os níveis em todos os setores. Sendo que a Tec­nolo­gia da Infor­mação e a engen­haria civil estão dis­putando cabeça com cabeça a coroa, com pequena van­tagem para a primeira.

Um sinal muito claro disso eu pude obser­var na comu­nidade ENGENHEIRA DE SAIA do Orkut.  Essa comu­nidade ficava jogada as moscas. E eu estou nela há uns qua­tro anos, pois, eu que­ria arru­mar uma namorada engen­heira. A namorada eu não arrumei, rolou um fler­tiz­inho com uma gatona de engen­haria de pro­dução, mas ela me cor­tou fora. Voltando a questão da comu­nidade, ela agora está cheia de ofer­tas de empre­gos, está­gios, trei­nees e etc.

Sabendo da nova real­i­dade, segue nos­sas sug­estões para as empre­sas vencerem nesse novo cenário.

Os maiores tal­en­tos devem ser deslo­ca­dos para RH

Como esse é o epi­cen­tro dos acon­tec­i­men­tos, a chama zona do agrião, e nesse depar­ta­mento que devem estar as pes­soas mais tal­en­tosas da empresa. As cabeças mais bril­hantes, as auras mais pos­i­ti­vas. Da mesma forma que din­heiro chama din­heiro, gente boa tam­bém chama gente boa

O líder deve se envolver pes­soal­mente com as contratações

A Pal­metal e a Ambev pos­suem algo em comum. O líder supremo par­tic­ipa pes­soal­mente de todas as prin­ci­pais con­tratações da empresa. Isso manda uma men­sagem clara para todos os envolvi­dos direta ou indi­re­ta­mente no processo: “Pes­soas são impor­tantes para a nossa equipe”. Con­tratações atual­mente são um evento muito impor­tante, impro­vi­sos difi­cil­mente resul­tará em boas aquisições. Agora é pre­ciso pen­sar com ante­cedên­cia e con­tratar bons tal­en­tos, mesmo que infle um pouco a folha. Pes­soas bril­hantes e moti­vadas, nesse momento, valem mais do que máquinas ou din­heiro na conta.

Endo­mar­ket­ing é tão impor­tante quanto exomarketing

No livro NERO de Alain Massie há uma pas­sagem em que o nar­rador diz: “O moral é o fator mais impor­tante em uma guerra”. Eu achei isso rídiculo quando li o livro em 2007. Na época para mim o mais impor­tante eram coisas tipo: número de tropas, armas, estraté­gia, recuros, ter­reno, etc. Sabias palavras de Alain! Mudei de idéia, é a moral mesmo. Um endor­mar­ket­ing defi­ciente pode arru­inar ou ao menos dete­ri­o­rar muito din­heiro gasto em exomarketing.

Metas: pou­cas e simples

Para man­ter os tal­en­tos na empresa é pre­ciso ter metas claras, pou­cas e claras. Não se engane! Ter pou­cas metas é muito mais difí­cil do que ter muitas muitas metas. Parte o coração mas não tem jeito, tenha de prefer­ên­cia duas ou três metas para cada fun­cionário. Estourando a boca do balão cinco! Mas, cinco já é um numéro um pouco grande. Mais que isso você não terá nada.  Garanta que a meta vai enfiar din­heiro no bolso da empresa, algo do tipo: aumen­tar ven­das, reduzir retorno de mer­cado­ria, reduzir atra­sos, etc. Coloque um número que seja razoável de se atin­gir em 90 dias. Se a meta for muito grande parta em val­ores menores para que seja mais fácil de se atin­gir. Brasileiros são muito ime­di­atis­tas. Alcançada a meta pague uma grana gorda. Algo em torno de 3 a 10 salários. Mas garanta que a empresa vai lucrar pelo menos 10vezes o valor do bônus pago.

Estava con­ver­sando com uma amiga sem­ana pas­sada. Ela disse que tra­bal­hou por qua­tro meses em uma loja de esporte. Ela era uma boa vende­dora, mas, a comis­são dela era baixa, pois, suas ven­das não eram casadas, não tinha um PA alto. Traduzindo… A dona prefe­ria o vende­dor que ven­dia duas meias de R$8,00 do que o vende­dor que ven­dia ape­nas uma camisa de R$200,00. Esse é um exem­plo clás­sico de meta con­fusa e desmotivante

Clima orga­ni­za­cional é a pri­or­i­dade número 1

A equipe tem que se dar muito bem ponto. Não tem dis­cussão! O gestor mod­erno tem que ser uma espé­cie de téc­nico, padre e mestre de cer­imô­nia. Um tempo investido em aparar arestas, inte­grar pes­soas, arrefe­cer egos e chegar a um con­senso será sem­pre um tempo bem investido. Com­pet­i­tivi­dade interna e o famoso “não vou com a cara do fulano” devo­ram muito cap­i­tal de qual­quer empreendi­mento. Se a com­pet­i­tivi­dade interna for algo irremediável, mande alguém emb­ora! O clima tem que ser har­mo­nioso sem­pre. As pes­soas tem que ir para a firma con­tentes porque vão encon­trar aque­les cole­gas legais e engraçacos.

Incen­tive brin­cadeiras na hora do trabalho

Isso é maluco, mas, assim que fun­ciona na Pal­metal. Nós real­mente incen­ti­va­mos brin­cadeiras na hora do tra­balho. Con­ver­sas para­le­las, piadas, grac­in­has, etc. são per­mi­ti­das desde que influ­en­ciem muito pouco no anda­mento das ativi­dades. O que não per­miti­mos são brin­cadeiras rela­cionadas ao tra­balho. Existe uma difer­ença entre os dois. Nós brin­camos no tra­balho, mas, não bricamos com o tra­balho. Se o assunto são coisas rela­cionadas a empresa nós falamos sério. Quando é para falar de fute­bol, política, paque­ras, e out­ros temas aí sim lev­a­mos tudo com bom humor.

Transparên­cia total

Tirando rarís­si­mas exceções, como a nossa conta bancária, todo o resto é divul­gado. Isso ínclui dados como: ven­das, lucra­tivi­dade, bonus rece­bidos, planos estratégi­cos e etc. Todos pre­cisam saber o que está acon­te­cendo e o seu papel no nosso cresci­mento. Veja a inter­es­sante matéria da revista EXAME sobre o tema.

Bene­fí­cios! Quanto mais melhor!

Nossa CLT que foi cri­ada na época que se amar­rava cachorro com lin­guíça com­plica qual­quer aumento de salário. Um exce­lente remé­dio para isso são os bene­fí­cios. Use sua cria­tivi­dade e abuse deles. Algu­mas sug­estões que usamos: Tick­ets, Acadêmia, Mas­sagem, atendi­mento médico, cur­sos, seguros, via­gens, etc. Esses bene­fí­cios brasileirís­ti­cos não sofrem inci­den­cia de INSS e out­ros bichos e são um ótimo difer­en­cial para a sua companhia.

Treina­mento sempre!

Treina­mento é um santo remé­dio para várias dores, inclu­sive a da rota­tivi­dade. Se o seu fun­cionário e uma pes­soa empreende­dora, ele vai gostar muito de ter treina­men­tos, vai ren­der mais e vai ficar com um pé atras de mudar de empresa. Será que na outra terão treina­men­tos bons como na sua?

Cria­tivi­dade e par­tic­i­pação ativa

Fico chocado quando vou aos shop­pings e vejo aque­les vende­dores em pé nas lojas sem fazer nada. Isso para mim é bem mar­cante na loja Mr. Cat do Shop­ping Car­i­oca. Onde sem­pre vejo uma garota de pé com as mãos para trás como se fosse um poli­cial em posição de sen­tido. Quem pas­sar por lá vai ver o que eu estou falando. Para mim uma situ­ação como essa é um dis­perdí­cio. Ela é um cére­bro que pode­ria estar con­tribuindo com algo con­stru­tivo para a empresa, mas, está ali parada sem fazer nada, a não ser uma pequena fig­u­ração para algum cliente.

Na nossa loja nós temos um com­puta­dor onde o fun­cionário deve fazer pesquisas e escr­ever no nosso blog diari­a­mente. Além disso exis­tem out­ras ativi­dades de mar­ket­ing, pós venda, etc.

Todos os inte­grantes da nossa equipe são con­vi­da­dos a opinar, apren­der sobre as out­ras áreas e se inte­grar ao máx­imo no organ­ismo vivo que é a nossa indústria

Con­clusão

Os tem­pos mudaram rad­i­cal­mente as pri­or­i­dades da empresa. Val­orize muito as pes­soas ou morra!

Cartão BNDES: Muitas vantagens para sua empresa

08/09/10 by Priscilla | Estratégia, Institucional, Mercado | No Comments »

Incen­ti­var os inves­ti­men­tos das micro, peque­nas e médias empre­sas (MPMEs) é sem­pre um bom negó­cio, tanto para a própria empresa quanto para os fornece­dores e grandes presta­do­ras de serviço. Condições espe­ci­ais de paga­mento estim­u­lam o Cap­i­tal de Giro, geram lucros e impul­sionam o cresci­mento das MPMEs.

Uma das grandes van­ta­gens de com­pra que uma empresa pode ter é uti­lizar o cartão BNDES. Além de ter uma linha de crédito pré-aprovada pelo seu banco emis­sor de até R$ 1.000.000,00, com taxa de juros de 0,97% ao mês (vigente em agosto de 2010), a empresa pode parce­lar sua com­pra em até 48 meses.

A Pal­metal ofer­ece a opor­tu­nidade para você adquirir lin­has de pro­du­tos que aten­dem desde hotéis, pou­sadas, lojas, restau­rantes e acad­e­mias até hos­pi­tais, lab­o­ratórios e con­stru­toras, com todas os bene­fí­cios que a com­pra com o cartão BNDES pode trazer.

Se sua empresa não pos­sui, acesse o link https://www.cartaobndes.gov.br e adquira o seu.